Management

Der Studiengang Management umfasst sich mit den Fragestellungen, die Struktur der Organisation, Personalauswahl und -Rekrutierung, Bewertung, Organisationskultur, Karriereentwicklung und moderne Richtlinien und Strategien, die für den Erfolg der Organisation beitragen.

Ziel dieses Kurses ist es, die wesentlichen Richtungen, Strategien und Methoden des Personalmanagements kennenzulernen / zu studieren und die notwendigen Fähigkeiten zu deren Umsetzung zu entwickeln.

Kursziele

• die Rolle des Personalmanagements in der Struktur- und Organisationsentwicklung der Organisation;

• die modernen Techniken des Human Resources Management kennenzulernen;

• am Beispiel der bestimmten Organisationen die praktischen Fähigkeiten anzueignen;

• Human Resources Managementfähigkeiten zu entwickeln;

• die Hauptziele des Personalmanagements zu definieren;

• Strategien und Mechanismen des Personalmanagements kennenzulernen;

• Personalauswahl und Rekrutierung;

• Mitarbeitermotivation, Anreizsysteme schaffen;

• Mitarbeiterentwicklung, Schulung;

• Einführung in Bewertungsmethoden;

Nach Abschluss dieses Studiums werden die Absolventinnen und Absolventen über ein theoretisches Wissen über moderne Methoden des Personalmanagements – Analyse, Planung, internes und externes Ressourcenmanagement, Organisationsklima, Evaluation etc. verfügen.

Darüber hinaus werden die Teilnehmer die Managementfähigkeiten Auswahl und Rekrutierung der potenziellen Mitarbeiter erwerben, die Effektivität der Mitarbeiter zu bewerten und und drauf  basierend die Motivationssysteme zu schaffen, die Besonderheiten und Methoden zur Gestaltung eines Organisationsklimas kennenzulernen;  Personalentwicklungsmaßnahmen planen;  Systemen für Karrierewachstum und -rückgang schaffen;

Die Absolventen werden über den notwendigen theoretischen und praktischen Wissen für eine Führungskraft verfügen, die deren hilft, um ihre Personalressourcen an ihrem Arbeitsplatz zu managen.

Der Kurs behandelt folgende Themen:

• Moderne Ansätze zum Management von Organisationen;

• Grundlagen des individuellen Verhaltens;

• persönliche Qualitäten und Werte;

• Wahrnehmung und individuelle Entscheidungen treffen;

• der Begriff der Motivation;

• Emotion und Stimmung;

• die Grundlagen der Organisationsstruktur;

• Unternehmenskultur;

• Organisatorische Veränderungen;

• Organisationsentwicklung;

• Team;

• Führung;

• Kollegialität;

• Zusammenarbeit;

• Unternehmenswerte